抖音网站0.5块钱100个抖音推广中，还有一种方式有效且简单，那就是用小号来推大号，进而引发广泛关注。通常来说，小号的粉丝量都是用心做下来的，这么在推荐大号的过程中，必需要注意其关联性。
也就是说，在推大号时，要彰显大号的价值所在，例如：①小号的内容可以给粉彩带去实用价值的；②戳中用户痛点的；③简单操作的；④具有正面引导意义的。
例如抖音帐号“PS之光”，这是一个述说办公绘图软件的抖音号，所以这个小号就会推PT之光、Word之光(同样是办公软件)。这样就产生了视频的关联性，用户既然想要学习PS，都会想学习PPT，也会对word的功能感兴趣，这就产生环环相扣的体系。
3、利用各大社群来分裂粉丝
抖音推广中第三种有效方式就是通过社群推广。社群早已成丝下降最有效的方法之一。抖音主播构建社群的目的也是提高粉丝之间的粘性，基于同一习惯或则爱好聚合在一起的粉丝会在交互中形成聚心力，因而提升粉丝存留率。有了粉丝存留率再借助这部份粉丝去影响更多的粉丝。因而，我们想要抖音号愈发红，就必须紧抓社群的力量。
假如想要让自己的抖音号火爆上去，可以在微博、微信、QQ等阵地广泛加群，之后在这种群内推广自己的抖音号。
4、音乐平台推广,音乐与抖音更配
在抖音推广中，借助音乐平台来推广抖音号，是一个十分前卫的方式。想要在音乐平台上获得推广成功,有一个重要的方式就是在音乐平台发表评论进行推广，除此之外，你还可以在音乐平台主页发布动态。
平台评论的具体操作方式：第一步,找到抖音音乐平台上的热门歌曲。第二步,在火爆的音乐平台找到这首歌。第三步,在音乐评论区巧妙推广。
5、两微一Q社交软件大鳄影响无数人
抖音推广的第五种方式就是两微一Q，即微博、微信和QQ这三大大鳄社交软件。
抖音是一个短视频音乐平台，人气旺都会获得更多点赞，会有更高著名度，还可以成为抖音红人。有了人气和著名度以后可以和平台签约，还可以做商业营销。想要大红，就离不开多方推广和营销，其中微博、微信和QQ社交平台的推广更是十分关键。
关于抖音推广的内容就介绍到这儿了，不仅前面5种抖音推广的方式，还有抖音评论、参加游戏挑战赛、利用公众号推广等等方式。
忽如一夜春风来，A股流行MCN。虽然小编从2017年开始就研究MCN了，并且在2019年末先前，MCN这个词汇基本不被任何地方的资本市场关注。但是，在李佳琦、薇娅出圈以后，MCN似乎成了A股传媒行业的救命稻草、投资者心目中的指路明灯。
所有上市公司都在自诩做MCN，而所有创业公司都想通过做MCN上市。你很难想像，短短一年曾经，中国最大的几家MCN的投资者督查还是门可罗雀。
这么，MCN值得投资者追逐吗？这个问题没有必要正面回答。一部份投资者只想炒概念，她们不关心概念能不能兑现；另一部份投资者只是随波逐流。对于这些真正想厘清楚基本面的投资者，以及这些真正想经营MCN的公司来说，首先须要回答网红带货产业链的几个基本问题。当这种问题得到正确回答以后，答案也就呼之欲出了。
关键问题一：网红直播带货是否存在马太效应？
天猫直播追求效率，薇娅&李佳琦双大鳄模式常年存在
在天猫直播中，尤其是双十一，“只有脸部主播有流量，中小主播的流量几乎腰斩”。行业内有个判别，天猫直播每天的GMV，薇娅占了30%，李佳琦占20%，剩下的50%才是各路主播抢滩的市场。
19年双十一天猫直播引导成交近200亿，有17个直播间引导成交超过亿元，其中4个网红直播间（薇娅、李佳琦等）、3个淘品牌直播间（雪梨、张大奕等）、其余都是传统大品牌的天下（魅族、海尔等）。
从天猫直播双十一颠峰直播热度排名榜也能看出主播带货的腹部化快手怎么买热度链接，薇娅、李佳琦两人的热度（粉丝关注度、导购成交等指标综合审视）是第二梯队的10倍以上，考虑到成交额也是数倍以上，保守恐怕薇娅、李佳琦双十一的引导成交起码超过5亿、3亿。（薇娅18年双十一引导成交3.3亿，全年引导成交27亿，19年618引导成交超过5亿）与店家直播犬齿交错的格局相比，网红直播带货的马太效应无疑是巨大的。
在天猫直播中，一方面，主播引导的成交量、连续直播的记录等，还会影响到第二天的推荐权重。这对主播和团队的门槛要求都很高，哪怕是薇娅，一个月公映场次也要在20甚至25场以上。
另一方面，对于天猫来说，效率更为关键，流量分配到主播目的就是推动成交，而将流量分配给太多小主播，却卖不出货，对于天猫来说是不实惠的。与其他内容平台不同，天猫直播的日活用户目前不超过2000万，缺乏流量的来源，对效率的追求以及脑部效应过强进一步挤压小主播的生存空间。
内容平台中心化决定网红带货马太效应
对于内容平台来说，流量的中心化程度决定了网红直播带货的中心化程度。我们在此前的《快手的品格：快即是慢，慢即是快》的报告里有过详尽的阐述，抖音是以“优质内容”为导向，中心化程度高（3%的视频抢占着80%的用户播放量）；快手则以“创作者”为导向，去中心化程度高（背部内容限流在30%左右），流量是网红直播带货的基础，流量结构也就对带货的马太效应有了决定性作用。
按照天猫联盟发布的2019年双十一站外达人TOP榜单中，我们发觉快手主播抢占三成以上，分布亦较为平均（从天猫站订餐货第一的辛巴到第三十九的贝源哥）；抖音主播约16%（主要因为快手直播的供给与受众都更多一些），其中李佳琦Austin一马当先，其他主播带货能力较为分散。李佳琦的带货能力尚且优秀，但也得益于抖音流量推荐及中心化机制，这是不依赖于个人的，这也是碰巧性与必然性的辨证关系。
就算法上来说，核心都是“用户标签和内容标签的匹配，层层的用户池反馈机制”。抖音与快手的算法不同，主要彰显在两个方面：
1.重复内容的处理，在抖音的算法体系内，疑似重复的内容会被低流量推荐；快手则为了保证每位创作者被看见的权利，哪怕是相像的内容也会获得推荐的机会。
2.流量触顶的处理，在抖音上可能存在着数亿用户观看过的内容，快手上则绝无仅有，当视频热度达到一定阀值后，爆光机会将不断增加。这也就决定了抖音在流量端的中心化以及快手的相对去中心化。
结合来看，天猫、抖音的网红带货马太效应将会常年存在，快手则相对平均一些。这主要是因为流量和效率的推荐机制共同决定的，实际上快手是人工干预的流量机制、本质上仍存在着一定中心化趋势。据悉，网红带货的马太效应无所谓于优劣，只是流量与效率的权衡选择。
天猫再出现下一个李佳琦或则薇娅的可能性早已不大，竞争早已白热化，天猫的流量寸土寸金而且有着显著的官方导向性，成长为下一个大鳄的挑战太大，但抖音和快手其实还有希望。
关键问题二：如何的主播带货能力更强？
流量是顶尖主播的带货基础，低粉丝主播也有“春天”
流量是基础，但粉丝数不等于销量。按照天猫披露的电商达人年度卖货榜单上看，排行前列的辛巴、散打哥等都是快手/抖音等平台的腹部主播，流量正是这种主播的基本盘。
在抖音的TOP20销售达人里40%的达人粉丝量高于百万，粉丝量并不决定销售量。在30日抖音达人畅销榜帐号中，我们发觉例如李佳琦Austin、破产父子等内容型帐号带货界的扛把子。粉丝量并不决定销售量，好内容+直播，以及过关的产品品质，是KOL与粉丝构建起“强信任”纽带的关键。TOP20销售大人中8个粉丝高于百万，但带货能力依然十分出色。持续发布拔草开箱类视频，将好物安利给有需求的用户，提高转化率成为中头部主播成为达人的首选。
低粉丝主播如何保持高转化率？
其二，定位上，切入垂直品类，减短变现路径。李佳琦精于美妆，薇娅起于服饰，大主播亦是从背部品类做起；垂直品类更容易彰显专业性，提高信任感。
其一，人设上，建立属于自己的高识别度。李佳琦“口红一姐”的定位，末那小伙子的母女档组合，提供了“反差萌”，提供识别度更容易脱颖而出。
其一，形式上，直播存留粉丝，尤其是快手，每晚直播是维系与用户关系的重要途径。
关键问题三：看网红直播带货的用户究竟是谁？
“她经济”强势抢占视野，被培植的年青群体接棒消费主力军
天猫直播以25至35岁男性为主，快手直播女性订购力也不容小视。购物行为本身并没有显著的性别结构性差别，女性与男性对消费偏好的差别彰显在品类差别上。对比抖音直播和快手来看，按照Questmobile用户画像数据，可以看出抖音直播女性与男性用户占比不分伯仲，而因抖音App基础用户中男性占比稍高，所以显示出抖音上的女人用户对于其中内嵌的直播更偏好。
而快手则不同，快手直播的女性用户占53.3%，与基础用户占比相比还要愈发偏好直播方式。并且，女人不仅个人消费外常常还承当着家庭消费决策者的角色，所以消费的潜力看上去更强。天猫直播中主要的消费品类有服饰、珠宝、美妆个护、食品生鲜、母婴男装和家装百货。对于偏好品牌类的品类消费（美妆、个护和孕婴产品），相比于抖音和快手，天猫和淘宝具有天然吸引男性消费者的优势。
从年纪结构来看，抖音和快手25至35岁人群占比分别为47.7%和48.1%，我们猜测观看抖音直播和快手直播的用户年纪结构与App用户属性相比，25至35岁人群的占比可能就会稍高一些，这类人群订购意愿充足且订购力较高，对于直播带货的贡献相对较大。
按照2019年淘榜单联合天猫直播发布的《天猫618天猫直播消费者画像》，80后成为直播间的消费主力，80后异军凸起，同样具有很强订购力。网红直播带货是新兴的购物模式，这么95后、00后正是成长于网红直播带货的高速发展期，是正在被培植的一代，早已初步诠释出一定的消费潜能以及未来购物渠道的迁移偏好。
有钱有闲，生活状态决定心理状态
网红直播带货用“下沉”来描述并不确切，而是率先从低线城市跑下来。天猫直播中用户渗透率最高的是二线城市、其次是六线城市，而一线城市是渗透率最低的。抖音直播和快手直播中三线及以下城市层级的用户占比也占相对多数，其中快手直播的占比为60.4%，比抖音直播高出了4.5pct。
与抖音和快手App基础用户属性相对比，快手直播的三线及以下的相对正误差更大，这也表明了快手用户中低线城市层级用户更接受并偏好直播的方式。而网红粉丝的城市结构分布也有着联动的统一关系，三线及以下城市人群相对一二线城市占比更高，高出15.6pct。
可以说，网红带货直播的大本营是在低线城市的，而目前早已开始有向高线城市“进攻”的端倪，不再像传统购物渠道是自上而下的下沉，网红直播带货跟随着社交媒体上传播范围的外拓，背部网红流行度不断飙升，也有略微突显出“农村包围城市”的态势。
先理解后定义，用户的心理状态常常是由外部生活状态描画的，正是由于有充足的时间、相对小的经济压力以及线下购物仍未满足的需求，低线城市的用户能够不断从“高下降”的故事中脱颖而出。经济下行的环境下，新的下降点常常发生于仍未被注意到的重大供需不匹配的缺口。低线城市用户时间相对宽裕，而众多新兴品牌（尤其是国际品牌）在线下渠道铺装已不再积极快手怎么买热度链接，网红直播带货就会率先在这一层级跑下来。
按照QuestMobile发布的《2019年“6.18”电商大报告》显示，直播网购用户群体的人均使用时长和次数均低于联通电商全网盘面数据，接近8成的直播网购用户消费能力处于中高水平。相比于一、二线城市用户的高住房成本（租房或贷款压力）、高工作压力（更少的休闲娱乐时间）、高育儿压力（教育成本），低线城市用户的消费能力被迸发是迟早的是事情。
关键问题四：网红直播带货模式的演化及展望？
人货场面面俱到，“直播机构+MCN+店家+供应链”四合一
网红直播带货模式的演化就是不断紧靠货源。
1.0时代，主播不仅没有稳定的流量，甚至须要自己订购样品进行直播，包括薇娅初期。薇娅刚开始做直播，为了塑造品牌吸引力，不要链接费、不要佣金，自己贴钱做全网最优价。
2.0时代，机构大规模入驻，也有了“走播”、“玉石基地”等新玩法。
3.0时代，背部主播早已开始深入供应链，而且把中台系统对接给其他中小主播。薇娅旗下的谦寻共有80多人的招商选品团队，在此基础上开发了名叫“羚客”（Link）的中台系统，将大品牌商品、自有服装开放给天猫主播。
但实际上，哪怕是薇娅这样拥有众多自制天猫店面的腹部主播，从品控到定价一手把控，收益空间却惊人的低，库存也须要直播间二次销售。如此来看，网红直播带货更像是新品牌的引爆器，也促使更多国外品牌、ODM、OEM厂商的新机会，但如何走的更远，真正重塑国货品牌，还须要时间去验证。
1.0的直播模式主要包括店面直播模式、秒杀模式、达人模式。店面直播模式，就是主播一款款介绍在售商品，其核心竞争力来始于在播商品。
秒杀模式最为常见，主播和品牌商合作，帮品牌商带销量，马太效应明显，主播带货能力越强，越遭到店家偏爱，折扣也越低，主播渲染商品价值的能力是核心。
达人模式则是在领域内十分深厚专业知识的消费意见领袖推荐，粉丝对主播信任度高，常常虽然粉丝数不多但转化率十分高。
1.0网红带货模式是基本盘，重要性不言而喻，具有相当高的普适性，自此模式也多由此演变，更适宜更多细分品类。
2.0的直播模式主要是美国代购模式、基地走播模式、产地直播模式、砍价模式以及赌博模式。其中比较有趣的就是基地走播、产地直播以及杀价模式，对于传统电商触碰不到的货品和领域有奇效。基地直播由供应链构成基地，直播在各个直播基地去做直播，现场播出，容易导致冲动下单，有一定退款率风险。
目前比较好的基地模式就是品牌基地和产业带直播。杀价模式十分适宜首饰/玉器等产品，而首饰/玉器是快手带货排位靠前的品类，主播领到&n