快手赞在哪里找(快手刷双击)

有那么一家饱含“矛盾”的公司：

一方面，它体量惊人，拥有高达5亿的注册用户，另一方面却让好多人感觉陌生神秘；

一方面它市值高达30亿港元，投资人名单里，几乎是清一色的顶尖风险投资公司：腾讯、红杉、顺为、华人文化基金；另一方面，它却被好多人评价为粗俗简陋；

它就是快手，紧跟陌陌、QQ和微博以后的国外第四大社交平台，也是领衔秒拍、美拍的国外第一大短视频分享平台。

快手为什么会有这么矛盾的不同面向，怎样面对各类责难？湖南公共·新闻频道《新@财经》栏目联合新华社，推出《对话独角兽》迎接十九大非常企划，很少在媒体上发声的快手创始人宿华，本期和我们对话。

第四集快手宿华：构建世界的一面穿衣镜

△视频自湖南广电总台融媒体新闻中心

“我是凯撒，我们进驻快手，老铁，双击666……”“猿族首领凯撒”在快手上发布了一段视频。

8月27日，快手宣布，成为好莱坞大片《猩球崛起3》的宣发合作伙伴，而且官方为这部影片的主角凯撒，创建了一个帐号。但是，让人意外的是，比起快手诸多动辄百万粉丝的用户，凯撒的粉丝居然只有3000多人。

快手的另一个用户，笔名搬砖小伟。2015年至今，他发布了152段短视频，大部份的内容是在建筑工地上作出各类高难度的瑜伽动作。搬砖小伟的粉丝超过150千人。相比来自好莱坞的凯撒，小伟们才是快手真正的男主角。

快手创始人兼首席执行官宿华说，快手是一个记录的平台，记录的东西是这个时代的印记，希望快手弄成这个世界的一个穿衣镜。

谁是快手的男主角？宿华说，这是由用户和计算机一起决定的。

相比较于好多社交媒体和直播平台围绕着名星、意见领袖和美眉美女来组织注意力资源，在快手上，不做话题设置；不发展大V认证；淡化搜索；消弱私信等社交功能，鼓励用户放松地记录、表达和分享自己，脱颖而出的是一批草根平民——他们是内胎维修工、吊车女司机、社会小青年和留守老人。

宿华希望，通过快手这面穿衣镜，你们可以真正“读懂中国”。

不靠大V靠算法，快手的非典型成长

1982年，宿华出生在四川一个小镇上。读博士期间，他研究的是最前沿的人工智能，教机器怎样自我学习。随后，他还在微软和百度积累了工作经验。2013年，当新浪微博积极聚拢意见领袖和名星大V时，宿华也正在设想一个社交平台。为了不和微博正面竞争，他选择逆向操作，以普通人为基石的快手诞生了。

在快手上，用户对短视频的喜好，被集成为大数据，计算机会根据大数据，筛选具备热卖知性的视频，推荐到首页上。通过这套算法，人工智能可以把最有“号召力”的人找下来。像MC天佑这样以前游戏人生的草根青年，成了拥有两千万粉丝的超级网红。

可能连宿华自己也没有想到，他的算法，居然发觉了这样一个隐秘而庞大的人群。2015年，国产手机开启下乡潮，手机流量费持续增加，中国最广大的乡镇市场上，六七亿网民迅速崛起，这种穿行在主流互联网边沿的人们，从简单易用的快手视频分享中刷到了存在感和认同感，找到了属于自己的佳苑。

截止2017年5月，快手用户突破5亿，日活跃用户破6500万，其中80后和90后用户占比87%，主要用户群是大中中学生、打工青年。

残酷物语VS真实中国，快手照见哪些？

然而在一二线城市，不少人第一次据说快手，是由于一篇叫《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村真相》的文章。文章作者饱含担忧地写道，快手上参杂着各类猎奇视频。乡镇网红们，用受虐的形式吸睛。作者截取的生食大肠和蛇、裤裆里放爆竹、15岁婴儿、慈善骗捐等视频，更是触碰到了好多人的底线。

宿华说，当数目抵达每晚600万这个量级的时侯；每位月数千万的人在快手里分享自己的生活。在数千万人上面，可以整体反映这个社会的发展阶段。

宿华有点委屈，他认为他的用户中的绝大多数，并不像文章所描述的“无底线吸睛”。他说，快手的用户即使都是普通人，但她们在磨难面前，乐意展示豁达积极的一面。如同搬砖小伟，用瑜伽的形式宣泄失恋的悲伤，喜欢引用《平凡的世界》里的诗句，这些建筑工地上的真实，莫非不触动人？

“生活没有高低，每位人都值得被记录”！这是快手投放的第一个广告。实际上，直至今年年末前，快手还没有在推广上花过一毛钱。创立五十年间，她们甚至没有一名专职的媒体公关人员。投放这支广告，是要为被误解的用户正名。

机器不是万能的，快手突破刻板印象

在一片负面评价中，宿华为他的机器算法引入了人工评价机制。宿华说，首先要遵循法律法规，其次是公序良俗；有些视频假如机器判定不了的话，这么都会把这种内容交给专家，让专家去投票表决。

现实的审视是，假如快手的形象不扭转快手刷双击，这个“独角兽”很难获得广告主和品牌的偏爱，未来怎么实现赢利，将蒙上阴影。但实际上，在宿华看来，广大农村市场的消费升级，早已足够迷人，他舍弃完全依赖机器的模式，也是由于意识到快手刷双击，机器确实不是万能的。

宿华说，当公司做到做到超过一定体量的程度，不光要完成公司的使命，可能就会承当更多的社会责任。所以“独角兽”对快手来讲更多是一种责任，但也是一种认可。

快手作为“独角兽”的社会责任是哪些？宿华会和你谈起小伟。这个年青人近来登上了卫视舞台，小声倾诉他的梦想，这件事本身，就具有冲破成见的某种象征意义。假如快手是一面穿衣镜，宿华希望它，能照见更多小伟这样的人，为她们留下真实的印记。

快手创始人兼首席执行官宿华说，生命只有一次，而且我看见了他人的生活状态，就似乎自己有了更多的生活体验。生命的体验也一样，希望这60年或600年以后，还能否看见快手上几十亿，甚至待会儿是几百亿、上千亿的影像，能覆盖整个世界的方方面面；它可能是对这个世界最原始最真实的映射。

微评：互联网+时代，请等一等农村

有人说，这么多大牌投资人之所以都看中快手，是由于极少有人能象它那样，在短期之内凝聚四五个亿的用户，还有人说，快手之所以成功，是由于它十分精准的回应了乡镇网民们的需求。的确，中国不只是北上广，不仅城市，还有广阔的农村。目前，市面上的大部份互联网产品和服务，瞄准的都是20%的精英阶级，剩下的80%，包括崛起中的农村市场，还是一片处女地，天猫、京东等，早已行动上去，掀起下乡潮。鹈鹕农村市场，谁能意料到，今天，谁会成为下一个独角兽呢？

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