抖音网站0.5块钱100个初期的知乎，不乏科技行业的精英和老总，而2013年开放注册后，加入知乎的内容生产者们，也有大量的高知高收入群体。这样的群体成为优质内容生产的主力本无可厚非，但事情就在这个阶段起了变化。
不同于其他内容社区，在知乎生产内容，不仅考验答主的知识储备，对其工作经验和社会经验也有要求。于是，“身份和社会地位”成了内容置信度的背书手段。而构建“身份”的重要性，一度超过了内容质量本身。内容的重要性，逐渐让坐落内容生产者的“江湖地位”。而评判江湖地位的手段，无非就是结业高校、学历、企业、职位和财力了。
在知乎编故事、编身分的风气也就油但是生。虽然，硬核实力无法人人拥有，构建“虚拟人设”走捷径撑场面，从而获取精神乃至物质上的利润，就成了一种风气。
但这些趋势在知乎的较真传统下，也产生了深刻的矛盾冲突。“逼乎”、“知乎，分享你刚编的故事”由对此类风气不满的知乎用户籍中讲出，变得非常有劝说力。
另一方面，吸粉骗赞的一条捷径，就是晒美眉照甚至晒胸晒腿。这一在各大社区产品屡试不爽的招式，在知乎并不例外，深刻说明了好色是第一生产力。其实，与其他产品中类似，知乎这类相片好多也是搬运自Instagram。
庆幸，知乎有另一种自我净化的能力。由初期大V们小圈子互捧臭脚的“XX是谁？”提问范式发展而至的“如何看待XX？（人物、事件、言行）”，无数知乎大V经历扒皮和指责，足够让好多身分可疑、靠编故事构建人设的所谓大V原地爆燃。
但这些“求真、不轻信、质疑”的风气在踢爆骗局、捷报频传的过程中韩益扩大化，带来的另一个结果，就是使知乎成为各类负面信息、负面情绪的发祥地。
2015年，知乎筹建了企业蓝V，一批企业帐户入驻答题。但也在同期，知乎上开始频繁爆出各类企业负面信息，或对其他平台爆出的负面信息进行深度剖析，因而为负面的二次传播提供了弹药。
一方面，由于装酷风气兴起，彼时知乎普遍对商业化有谴责和挖苦，企业官方帐户（代表企业新媒体部门）在知乎的活动，对企业的品牌和正面形象作用微乎其微；另一方面，负面信息甚至竞争对手的黑公关操作，致使知乎在企业公关层面的正向价值大幅度消弱。
典型事例包括2016年的魏则西—莆田医疗广告风波对百度的深远影响，以及2017年快手官方号在知乎屡次失利，并直接成为曾光明（时任快手合伙人，市场、内容、公关负责人）职业生涯的转折点。
这个时期的知乎，商业价值之低，与对门豆瓣有一拼，商业化进程也十分平缓。
从破圈到破功
装酷做为老一代知乎用户的需求，是十分自然的，知乎这类标榜知识的社区，很容易触发这些需求。知乎恰如知识界的Keep，前者令用户形成了办瑜伽卡般的愉悦感，而使用知乎令用户形成了“我也有知识/我也在学习”的满足感。
不难理解的是，可轻易获取的仅仅可称之为信息，而获取知识是须要经过系统化的学习。而且，知乎最难堪的一点，是用户圈层扩大后，不同人群在见识方面的碰撞，一度引起社区气氛恶化，杠精横行。而知乎采取的应对举措懦弱无力，筹建了不痛不痒的“友善度”，更被讽为“伪善度”。
2015年前的知乎，内容生产者答题费时吃力，还没有直接的经济回报，全靠“为人师”的代入感和快感支撑。这类用户一旦遭到杠精和愤青功击，极易遭到侮辱，形成强烈的挫败感。大批老答主离开知乎，也是在这个时期开始的。
另一方面，大量杠精和愤青的入驻，也是知乎内容和用户发展，突破圈层的结果。知乎2013年开放注册后一三年，话题仍以科技互联网行业为主，用户也以从业者为主。你们尚能认可和维护社区的讨论气氛。
但在这个阶段，因为真正硬核“知识”类内容的生产接近尾声，要想社区的受众进一步扩大，必然要求其跨出科技互联网这个圈层，覆盖其他行业及社会话题。
在这个过程中，内容的扩张吸引了更多的、非传统的知乎用户。也从这个时期开始，大量院校甚至初小学在校生涌向知乎。
这种低幼用户的典型特征是识文断字，有基础的学习和思索能力，也有一定的知识，但见识短缺。浅显的说，人在念书，缺少真正的行业与社会经历，缺少支撑认知所需的经历和剖析能力，很难与职场人举办对话。
因而，当不同的人群相遇后，这类新用户有机会以极低成本去挑战原住民用户快手怎样买热度，并大肆以其狭隘的人生见识去挑战、臧否、嘲讽这些有实际从业经验的答主，种种矛盾冲突在这个时期发生。
同时，社区内容的娱乐化和水化也无法防止。假知识之名，行娱乐之实，这也是知乎发展为大众平台过程中，必须付出的一个代价，即用户破圈带来的内容破功。
传说中的“天龙人”
2015~2018年，传统知乎大V们对知乎的不满，不仅杠精愤青横行，还有知乎在商业化方面的进展平缓与笨拙，致使你们空有粉丝却无法变现。
与此同时，关于内容分发对粉丝限流、存在“天龙人”（对所谓特权用户的蔑称）的传说，仍然没有消弭过。对此，知乎官方自然是矢口证实。
但2015年以后崛起的、新一代的知乎大V们，正在远离那些困惑。
破圈后的知乎，流量充裕，但是因为web+App双平台的优势，通过SEO从百度获取了大量搜索流量以实现用户下降。在这个水涨船高、水大鱼大时代崛起的新一代大V们，态度发生变化，以娱乐态度，“泡知乎”“玩知乎”。
这类大V本身答题以蹭热度抖机灵为特点，缺少传统意义上的“干货”，不求专业但求热闹，与其他用户互动频繁，对杠精愤青的容忍度也很高。就好象一个班主任无法容忍中学生的指责，但在玩游戏时和人对喷就没哪些心理负担。
另一部份这个阶段产生的大V，商业目的明晰。她们多有本员工作和一技之长，来知乎就是为攫取商业变现。
这类作者通过内容“种草”，吸引用户通过陌陌、微信公号、私信、知识星球等方法与其发生进一步互动，从而完成服务、产品的订购。她们愈发不在乎所谓的杠精愤青的出没，而且因为自身的从业者优势，也能为社区贡献大量优质内容。这个阶段的知乎，有点图文版小红书的意味。
另一部份传统保守的知乎大V，一边责怪知乎对其限流甚至打压，另一方面却发觉自己离开知乎后几乎一文不值，于是就非常气愤地一边埋怨、一边硬着头皮留下，时常接一些点赞、发软文（软回答）之类的公关收入贴补家用。
庆幸的是，随着知乎用户的下降和官方商业化产品的推动，这部份大V的商（公）业（关）价值得以释放，知乎也正在甩掉“白嫖”的恶名。
但是，知乎本身一直是缺钱的，以至于八年来不停地融资快手怎样买热度，早已到了F轮。目前在融资频次上能达到这个水平的科技企业，只剩下嘀嘀了。
快手化是知乎的宿命
讲到这儿，知乎以前和正在面临的问题，以及可能的解决方案，也跃然纸上了。
因为帖吧和百家号的内容劣化不可挽回，知乎的内容对百度十分重要，百度的搜索流量对知乎的下降也十分关键。所以知乎拿百度的投资，也是情理之中。
至于内容的下沉和娱乐化，也是知乎走下神坛的过程。生存发展与小而美之间，知乎早已选择了后者。但是，真正硬核的知识内容原本就是有限的。所以，面向更宽广人群、更广泛的话题，下沉化娱乐化也是知乎的必然选择。
为此，知乎正在下沉弄成一个图文社区版本的快手，而且还具备快手缺乏的一二线用户。借用我2017年《快手为何惹人嫌》中的观点：内容和文化的传播，自上而下才比较顺畅。知乎拿快手的投资，也没这么突兀了。快手老铁和知乎精英们，如今都是一样的土味爱好者。即便快手现今有多不差钱，知乎就有多差钱。
所以，假若问我怎么看待知乎此次融资，我的回复是：没哪些大惊小怪的，虽然你们要恰饭的嘛。各取所需，很好的。